关于凯能《新生产方式与IE基础》培训的感想(二)
为了让员工更深刻的认识到此次培训的意义及精神所在,凯能公司决定让每位参加培训的人员对此次培训写出自己的所学所感,并通过公司内网型式进行交流。以下是凯能销售部员工关于此次培训的心得体会:
很高兴参加公司组织的《新生产方式和IE基础》的培训,通过两天的学习,我学到了很多。在讲师生动有趣、热情洋益的讲课中我第一次真正感觉到了生产观念的重要性,感觉我们的生产方式还停留在以前,没有跟上步伐。
讲师在授课中为我们凯能引进一种新的生产观念KNPS(Kaineng New Production System),根据市场需求条件,在必要的时间生产必要数量的必要产品,以此减少库存,彻底排除浪费的思想,建立从销售接单贯穿到生产、制造、交货的同期化的系统。我们要用这种新的生产观念代替以前的生产观念,不断改善生产中存在的各种浪费。同时我们还需要通过5S管理,保持这种改善后的状态。讲师还通过一些实际的操作让我们深入理解这些新观念,并推荐了一些好的方法应用在我们的实际生产改善中。
两天的学习让我感触较大的是第二天下午的实际操作,讲师按排我们每个组到车间寻找五个问题点,并加以改善,改善完成后整理出来进行展示。我们组成员中午简单吃过午饭,就直奔车间属于我们的区域,根据讲师讲的内容,我们确实发现车间存在很多问题,其实问题都很简单,稍做修改就可以做的更好,而我们一直安于现状,不去创新,浪费了很多人力物力。
通过一下午的实际操作,每个组都找到了不低于五个问题点,并加以改善,效果非常好,当时王总就认可好几个,要求马上行动起来改善。
通过这次培训,我们发现确实需要改变以前的生产观念,将KNPS生产观念容于到我们的实际生产中,这样可以更好的帮助我们减少浪费,利用有效资源,提高工作效率。更重要的是让工人有这种创新的思想观念,也希望公司多举办一些这样的培训,让我们不断学习,不断开扩自己的视野,更好的为凯能奉献力量。
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