关于凯能公司《新生产计划与IE基础》培训的感想(一)
为了让员工更深刻的认识到此次培训的意义及精神所在,凯能公司决定让每位参加培训的人员对此次培训写出自己的所学所感,并通过公司内网型式进行交流。以下是凯能技术部员工关于此次培训的心得体会:
有幸参加公司组织的《新生产方式与IE基础培训》,通过两天紧张而又忙碌的学习,让我受益匪浅,感触颇多,下面浅谈一下此次培训我的收获。
此次学习主要是围绕KNPS(Kaineng New Production System)展开的,KNPS是凯能以后新的生产观念,这种新观念将替代以前的旧观念,它将会成为凯能锅炉生产上的灵魂,时刻陪伴着我们的工人,为企业永续性发展提供了保障。同时,我们也要不断的改变我们自己的生产创新思路,不断的改善企业存在的各种不良现象,消除各种存在的浪费现象,在消除了浪费现象之后,我们还要通过5S和视觉管理,保持这种状态,只有这样,企业的成本将会不断的降低,企业的利润才会更好,我们的平台好了,大家才会更好。
其中,课程最有意义的一个环节,是此次活动的实践学习,8个组需要在规定的时间内找到5个存在的问题并将他们改善,按照标准的格式做成报告,最后还要进行实践结果的比赛。通过这次实践,我们将课程学到的理论知识应用到了实践,总结出了很多的经验,同时也让我深刻明白,培训所学到的就要立马运用到工作中去,作为我们执行过程的一种有效工具,其实这也是一种执行力的表现。
通过此次学习,我们学到了很多的经验,改善了车间里很多存在的问题,工人进一步提高了自己的意识。但是,一时的改善是没有用的,最重要的是我们全员一直要有5S的思想,并将5S的思想贯彻到工作中去,只有这样,我们的企业才会越来越好。同时,我们也要认识到团队的重要性,同事之间要互相照应、互相提醒、力使到一处,团队精神的有无,决定了团队的强弱,我相信,通过大家团结一致的努力,凯能的明天会越来越好。
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